简介：《口碑》一书从营销行业中最重要的价值观、沟通力和信任度三点着手，介绍了在当今移动互联时代，声誉、信誉和口碑对一个人、一个组织的重要性。博雅公关前首席执行官克里斯35年倾心力作，通过真实实例，揭示了口碑对于企业的长久发展具有的非凡作用。

简介：家族企业与其他企业差别巨大，家族管理作用于企业战略及绩效的过程值得研究，与此同时，职业化经营在家族企业特殊的管理情境中有何影响也需要探讨和解答。本书基于中国家族上市公司，研究家族传承过程中代际绩效差异，并从家族涉入程度和战略偏好角度寻求导致代际绩效差异的诱因。在此基础上，本书进一步探讨家族企业在经营管理权的传递上如何权衡抉择，是维系家族管理从内部选聘还是选择职业化经营聘请外部经理人。并针对这一中国家族企业普遍面临的难题提出了聘用职业经理人的合理时机和模式，为家族企业的传承管理建言献策略。

简介：本书通俗易懂，从沙盘本身出发，既讲解ERP沙盘的基本规则、初始状况，又给出了较为科学的分析评价方法，既适合于初学者，又适合于有一定知识基础的学生。共分为5个主题，从学生刚接触沙盘到企业经营结束分析，尤其是财务分析，以实际经营数据为例，给出了具体的计算评价及改进方法。了解企业运营的整体过程，模拟的创业和经营。该教材适用于高职高专经济管理专业及其他专业的实训教学，亦适用于企业开展旨在于提升管理知识、训练管理技能的各类培训。

简介：本书是一门系统研究供应链管理过程的普遍规律、基本原则和基本方法的极突出专业特色的课程。因此，物流管理以及相关专业群都开设了“供应链管理”课程。该书让学生根据所学知识进行实践操作，强化学生理论结合实际的能力，充分体现应用型人才培养的特点。

简介：本书共包括7章，内容包括企业经营沙盘模拟概论、构建模拟企业、运营规则介绍、初始年运营、如何制定企业战略、如何进行企业经营业绩评价、企业经营沙盘模拟成功之道。本书最后还附有企业经营沙盘模拟手册和生产计划及采购计划，旨在引导学生以创新思维为目标，理解理论知识，掌握企业经营过程和分析经营数据。

简介：本书以问答形式，将作者内心积聚已久的一些成熟思想、经营之道、人生经验娓娓道来，语实而意惠。翻阅此书，仿佛与一智者促膝而谈，思深而绪远；又似静听邻家大哥侃大山，亲切而鲜活。

简介：本书阐述内部控制本质、内部控制需求、内部控制内容、内部控制目标等内部控制的一些基础性问题，为人们正确地理解和运用内部控制提供理论基础。对每一个问题即有理论解析又有实际例证。通过对内部控制各个基础性问题的阐释，为深入的内部控制理论奠定一个初步的理论基础，为内部控制制度的建构奠定一个初步的概念结构研究具有较大的探索性，也是作者探索内部控制基础理论的阶段性成果。

简介：本书是一本企业高绩效团队打造指南。从“心智模式”和“行为模式”两个层面给出解决方案，有效帮助企业激发人员士气，促进团队高效协作，上下同欲创造出更高的业绩。本书共分两部分：第一部分讲述了一个拥有“豪华团队”却濒临破产的公司，在新任CEO的领导下起死回生的案例；第二部分介绍了高绩效团队打造的具体办法，以及在组织中如何推行。

简介：本书主要内容包括：品牌化：人类思维的认知管理、关联品牌：互联网带来的品牌化惊喜、迎接“意外”：打造新型经营策略、品牌化思维：有关思维的新研究、环境创新：关注用户想法带来的惊喜、四维品牌：为客户创造“意外之喜”等。

简介：本书是关于处理员工问题的必读书籍和实用指南，如何从根源上去解决员工的问题，如何吸引最优秀的人才。通过实施各种措施增进沟通交流，提高员工专注度以及参与度。作者耐心地指导我们如何开展优秀员工的组建和培训工作，教会我们如何打造一个好的工作环境，不仅让企业所有者、领导和员工都感到快乐，而且还能激发大家的创造力。

简介：本书将我们对生活的误解进行尝试剖析，觉醒你的混沌，进入深度思考，找到掌控生活、工作的途径，快速切换执行状态。全书内容广泛而丰富，事例浅尝辄止，寓教入理，融可读性和实用性于一本，引导读者走出生活误区，关注当下，深化思考，提升自我。

简介：本书分为12章，内容包括：财务管理总论、财务报表分析、资金时间价值、风险与收益、证券估值、长期投资决策等。

简介：本书通过对以同济大学等著名高校学生创业团队的采访，归纳出九个创业者最容易遇到的弯路，俗称创业的“坑”。书中选取其中最具代表性的30个创业团队，进行深入采访，以创业中走过的弯路(坑)为主题，来组织内容，有理论总结和案例分析，而不只是创业者的访谈。本书可供想要创业或正在创业的年轻人学习借鉴。

简介：本书共分为八章，主要内容包括：卓越管理之法：先做对的事情，再把事情做对；管人与用人：带出一批精兵强将是领导者的头等大事；寻求化解之策：把复杂的问题简单化；选择与时俱进：改变旧的管理思维模式；提高管理效能：领导者的自我修炼等。

简介：本书可以说是实施简单管理的最好依据，它共分8章，从简单做事开始讲起，告诉你怎样经过简单的自我修炼来提高管理效能，如何轻轻松松把英才留下，以及实现成功管理有什么简单可行的方法等等。此书系统而全面地介绍了管理的简单理论，同时注意了理论与实践的充分结合。书中集无数成功人士的智慧和经验，相信对广大管理者将大有裨益。

简介：本书共分为九章，主要内容包括：超越管理误区，激活企业效益；一切管理工作都要以结果为导向；合理选拔、使用人才是成事的关键；按流程办事让公司运营更高效；抓落实：确保每项工作执行到人；团队培训：提升员工执行力是根本；细节管到位，事情才能做到位等。

简介：本书共分为九章，主要内容包括：管理工作重在有法可依；规章制度是组织高效运行的保障；制度设计要规范，也要抓要点；制度原则：坚持“情、理、法”并重；找到制度化与人性化的结合点；大力奖赏按制度办事的人；制度执行要兼顾“严格”与“灵活”等。

简介：本书共33章，主要内容包括：通用电气公司；松下电器产业株式会杜；IBM公司；索尼公司；柯达公司；吉列公司；诺基亚公司；苹果公司；沃尔玛公司；微软公司；海尔集团；杜邦公司；麦当劳公司；惠普公司；宝洁公司；菲亚特公司；施乐公司；英特尔公司等。

简介：本书以2017年河南省已上市公司发展为主体，以河南省新三板挂牌企业和拟上市预披露公司为补充，客观全面地展现了河南省上市公司的发展现状、市场绩效、财务绩效、公司治理、对河南区域经济发展影响以及未来的发展展望。书稿对河南各大中小型公司的积极发展提供一定的资料借鉴。

简介：本书分为六章，第一章为概论部分，主要界定了绩效管理的关键概念；第二章详细介绍了四种常见的绩效管理工具，包括目标管理、标杆管理、关键绩效指标以及平衡计分卡；第三章至第六章的内容为本书的核心内容，系统论述了绩效管理系统模型的四个环节，包括绩效计划、绩效监控、绩效评价和绩效反馈。