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麦肯锡用人标准
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内容简介
本书主要内容包括:受到误解的录取标准;我们要的是未来的领导人才;混淆的领导能力;领导者的四项任务;麦肯锡式领导能力学习法;对“领导者不足”的问题缺乏认识;人人都要有领导能力;以领导能力掌控人生。
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