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200 1_ ■a跨坎中层■9kua kan zhong ceng■e如何打造团结高效的小团队■dBecome a new middle manager■ehow to build a united and efficient small team■f李春蕾编著■zeng
210 __ ■a北京■c中华工商联合出版社■d2021■h2024
215 __ ■a211页■d24cm
314 __ ■a李春蕾,法学硕士,旅英管理学硕士,深交所上市公司独立董事,并购交易师,13年创业及公司管理经验,吉林省经济管理干部学院讲师,吉林省立德联晟科技服务有限公司、北京立德讯通科技有限公司创始人,为多家企业担任管理顾问。已出版作品:《把执行做到极致》《个体赋能》《做解决问题的员工》等。
330 __ ■a首先恭喜你,成为一名新的中层管理者,跨过了事业腾飞的重要门槛。跨上这个台阶只是开始,新中层从小白到优秀要面对和克服诸多“坎”。面对新问题、新挑战,心理和能力上的充分准备和成长,是新中层跨坎的重要保障。本书从成为一个优秀的中层管理者需要的能力出发,对中层管理者在角色转换、思维转换上可能遇到的困难做了总结,提出可资借鉴的方法;深入剖析中层管理者要面对的社交、胜任力、领导力、学习力、执行力方面的障碍,给出典型案例,提供跨坎思路。管理无坦途,唯有迎难而上;跨坎有方法,方能步步高升。
510 1_ ■aBecome a new middle manager■ehow to build a united and efficient small team■zeng
517 1_ ■a如何打造团结高效的小团队■9ru he da zao tuan jie gao xiao de xiao tuan dui
606 0_ ■a企业管理■x组织管理学
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701 _0 ■a李春蕾■9li chun lei■4编著
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