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200 1_ ■a绩效核能■9ji xiao he neng■e行动版■f李太林著
210 __ ■a北京■c北京联合出版公司■d2016
215 __ ■a289页■d21cm
330 __ ■a本书从“如何打造系统高效的薪酬绩效体系，如何让员工为自己而做，实现企业自动运行”这一管理实际问题出发，作者李太林结合自己22年绩效创新实战课程的成果，阐述了适合本土化绩效管理的四种绩效创新模式：KSF、积分式、K目标、小湿股。
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